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B2B转型,商贸企业该如何做好供应链管理?

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-04-02 11:30

这是一个创新创变的最好时代。当然,这也是一个轰轰烈烈的“先烈时代”

 

互联网

 

最近跟几个做经销商的朋友吃饭,饭桌上,谈论最多的当属互联网+。在目前信息化时代,离不开的总是这几个话题:人工智能、区块链、新零售、互联网+。在这里,我想请问一下各位,有多少人真正的了解这些行业中间的某一块?恐怕很少很少吧,至少我在从业互联网行业6年,我还不能说我入行了。

 

B2B

 

今天来跟大家分享一下我看到的和听到的,再加上我的一些见解,希望能给大家一些启发。

 

B2B,社交电商,这恐怕是很多经销商都在关注的话题,那么经销商或品牌商转型做B2B是不是正确的?在我的认知中,一句话概括:大势所趋,布局为先。什么意思呢?B2B模式将是未来的一个趋势,不可否认;那么布局为先则是目前的B2B行业还没有到达了一个真正的爆发点,一切还在探索,但是可以提前布局,做好一些准备。

 

商贸B2B

 

最近,我看到一条新闻,字节跳动(今日头条)收购了效率工具“幕布”,目的在于B端市场,同时腾讯在内的大公司也都将B端业务提到很高的位置。所以B2B正在等待爆发的时刻。

 

那么,对于经销商朋友来说,如何布局呢?

 

WMS管理

 

攘外必先安内,这句话我不仅仅说了一次,什么意思呢?如果你内部没有管理好,没有形成一个高效的管理团队,那就别去理会B2B,因为你压根儿就吃不下,就随便说说其中的一个管理细节吧。

 

比如说配送,有的经销商可能觉得我通过第三方仓配企业给我服务的,所以我不操心。那么,我想请问,作为甲方,你能随时随地及时的把握配送信息,而且与第三方仓配企业的财务结算能高效的完成吗?还是纯粹的人工?

 

当然,有钱的经销商可以忽略,不断的招人就是了,多了也不说,信息化管理,高效低本,是企业正常运转的核心力量。

 

如何信息化管理?可以通过一些软件系统对企业的整体架构进行规范管理,借助互联网的便捷、高速传输实现高效及时。比如市面上的有:成普恒和、购及得等WMS系统,感兴趣的朋友可以去了解一下,这里就不多说了。

 

成普恒和

 

那么社交电商是怎么回事呢?目前比较火的一个项目应该就是社区团购了,究竟这种模式是否适合所有企业?

 

答案相信大家也是知道的,这是不可能的,那么如何判定是否适合自己的企业呢?取决于你的团队,公司的战略定位,由于时间关系,这里也不多说了,感兴趣了,可以+VX和我一起探讨(h344485634)。

 

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